破除創新障礙,讓“第一動力”更強勁

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如果不是創新,我們紹興不@可能實現“重構紹興産業、重建紹興水城”的戰略:轉型,新昌這個偏僻山區小縣城,不可能,成為全國“小縣大科技”的典型,我們這家企業#也不可能實現在全縣銷售占比2%2%、利稅占比35%,這些都是始終_圍繞創新的結果。我始終認為,無論是對國家、民族^、企業還是個人來說,成果最終&取決于創新。我們感受很深,(沒有創新就沒有未來。

創新是企業發展永恒的主題),科技創新是核心。企業發展過程中,産品具有長久?的生命力,不斷煥發出活力!,企業自身實現轉型升級,都要靠科技創!新。隻有這樣的企業才能輝煌永駐、基%業長青,從中國制造走向中國創造。同時,創新有好多?種,理論創新提供“腦動力!”,制度創新提供“原動力”,科技創新提供“_主動力”,文化創新提供“^軟實力”。比如河南是民營企業的搖籃,民營企業在運^行機制方面比較靈活,企業家和企業根據市^場經濟規律和行業規則不斷進行創新,通過技術創>新做強細分市場,做成全球“隐形_冠軍”。目前中國民營企業都處在發展二三十年的!階段,都想做國際品牌,做$成百年老店,必須依靠創新。

人才激勵,既要靠績效,也要靠精神。物質$激勵要通過内部體制機制來保證,通過績效考核!等辦法,對突出的人才進行多種形式的獎?勵。同時也要通過企業文化創新,使企業人才在創新?成果轉化為生産力和産品過程_中獲得強烈的成就感,在創新創?業中獲得精神享受。同時,在人才機制方面,^政府和企業要形成合力,政府要大力引導人才機制的}創新,企業要在内部機制體制上進行創新,^從報酬、股權等多方面形成!對人才創新活力的激勵。這樣),創新的活力會更加強大,創新$的成果會更加豐富。


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