最近，蘋果智能手表正式上市，不#僅能觸摸屏上網，還能接聽電話。從大哥大到小靈通、?從普通手機到智能手機，與互聯網相結合的智@能制造，導緻了很多傳統制造%業的更新換代、走向消亡。如果我們的創:新思維不與時俱進，用不了多久就會被曆!史滾滾向前的步伐所淘汰。

同樣，從制造生産過程來看，一>個工業化與信息化深度融合的)産業革命時代正在來臨，以人工智能、機器人以及數:字化制造為核心的大數據時代正在向我們走來。>李克強總理在今年的《政府工作報告》中更是明确#指出：“制定‘互聯網+’行動計劃，實施‘中國制造!2025’戰略”，為實體經濟!實施創新驅動戰略，提供了曆史難逢的機遇期。>

機會稍縱即逝，我們抓住了就}是機遇，抓不住就是挑戰。制造?企業當中存在不同的聲音，認為制造業是“實體經濟”#，而相應的，互聯網就是“虛拟經濟”$。但我認為，如果說實體經濟是一輛@汽車，那麼互聯網數字經濟就!是一條高速公路，是推動實體經濟快速發展的必備^“基礎設施”。全球工業經濟的未來發展趨勢，制造業:的終端一定是互聯網。

結合企業實際來看，我們尊龍凱時控?股集團旗下的其中一個産業輪毂産品已經實現^了行業細分市場的全球領跑。展望未來，我們如何轉型,升級？“十三五”規劃藍圖已經形成，即加快%機器換人，建設行業細分市場全球最先進的智慧工廠。^按照“總體規劃、分布實施、滾動)發展”的方針，一期生産線先行投資建設，配置工!業智能機器人350台；從員工匹配來看，原.先需要1500多人，通過機器換人隻需要3>00人；操作員工都為高級技工及專業院校大學生；#人均創銷售将提高３倍，到300萬元以上；人>均報酬由當前的7萬元提高到15萬元:以上，處于行業領先水平，與國際接軌。

同時，在設計理念上，遵循“綠色#尊龍凱時”的經營理念，工廠屋頂裝置太陽能，工廠中間?全部機器換人，工廠地面天然氣供應，倉#儲上實現互聯網物流，工廠四周半空?高度建設參觀通道，排水口實現“放:水養魚”。良好的工作環境、先進&的工藝技術、高效率的工作?、高質量的生活待遇，真正使員.工實現“快樂工作、幸福生,活”的目标。 當前，我們已:經引進了國家“千人計劃”的美國麻省理工博士團隊，^共同攻克機器人的核心技術瓶頸。

我相信，機器人就像30年前的個人電腦、20年(前的手提電話和15年前的移?動互聯網，必将走進千家萬戶！雖^然互聯網經濟的特征之一，就是要進行自我颠!覆，但卻是我們破繭化蝶的過程?！屆時我們将創造出一條世界級的智慧工廠，不僅能成:為“雙美”哈爾濱戰略在尊龍凱時的一個縮影，$而且能真正樹立全球行業細分市場的一面.旗，繼續引領行業的發展！