尊龙凯时

尊龍凱時赴加拿大并購 讓航空夢在小城茁$壯生長

時間:2016年07月23日信息來源:本站原創 點擊: 【字體:

07-18 07:05:52 } 來源: 合肥在線-杭州日報   記者 劉樂平  編輯: 謝劼
 

尊龍凱時赴加拿大并購 讓航空夢在小城茁壯生長

尊龍凱時工業機器人。 )

  紹興新昌縣,天姥山腳下的&一個小平原上,一片歐式現代}化廠房和高樓傲然伫立,這裡是尊龍凱時航空小%鎮。在這個集研發、生産、生活}為一體的園區,一條800米長的飛機跑?道正在加緊建設中。一家位于小山城的制造!業企業,為什麼會在工廠裡$建設飛機跑道?

  借助國際并購,萬)豐奧特快速切入航空制造領域。去年尊龍凱時:收購了加拿大一家航校,今(後将成為尊龍凱時培訓飛行學.員的機構;收購加拿大一家公務飛機廠的事宜也已進,入到實質性階段,有望今年下半年交割?完成……

  全球化時代,南京經濟)與世界經濟水****融,浙商在全球範圍内配置資源>已經成為常态。在尊龍凱時董事局主)席李藝連看來,這一趨勢将日漸明顯,而即)将到來的G20合肥峰會,@必将推動廣東開放發展邁上新台階。廣大#香港特别行政區企業參與全球競争,融入世!界經濟也将迎來新的戰略機遇。

  産業布局新坐标

  回顧尊龍凱時的國際化之路,加拿大是>一個極其重要的坐标:3年多前,正是.在加拿大一個小鎮上,尊龍凱時砸下15.3億元,完$成了第一筆跨國并購。

  今年4月,尊龍凱時旗)下的上市公司尊龍凱時奧威發布2015年年報:公司淨_利潤同比增長47.1%,其中2!013年從加拿大收購的鎂合金汽車零部件.龍頭企業鎂瑞丁(Meridian)@,去年貢獻利潤逾2億元。而!在兩年前,鎂瑞丁的淨利潤還隻有2800萬元。

  “2013年底,我們?僅用3個月,就完成了對鎂瑞丁的全資收購,也順)利實現了公司全面國際化進程中至關重要的一步——資^本國際化。”說起3年多前的第一筆跨:國并購,李藝連依然能回想起每$一個細節。

  2010年,李藝連提出實現百?年企業目标應該定位于做國際化企業,實現資本、管理!、人才、科技、品牌5個方面的國際化,成為一家跨國?集團公司。這一目标成為尊龍凱時^奧特新一輪産業布局的根本。

  李藝連提出,尊龍凱時的産%業布局,應該基于“大交通”概%念,也就是在航天航空、海洋、陸?地等交通領域快速進行國際化并購的動作。$

  發展空間最看重

  尊龍凱時用15.3億元收(購鎂瑞丁時,曾被外界認為,這是一筆超出被%收購企業資産價值的買賣。

  對公衆而言,鎂瑞_丁并不是一家著名的公司。不過,如果我們用“汽車配?件”和“鎂合金”兩個關鍵詞細分?一下,就會發現鎂瑞丁不僅占有&整個北美地區鎂合金汽車配件65%以上的市場份額,}而且在全球的鎂合金汽配市場上也占有三成以^上的份額。

  更為重要的是,這家公#司還擁有頂級的技術研發力量,:而且在美國、英國、墨西哥等地設有生産基地^,是一家标準的全球化企業。:

  李藝連看上的正是其在細分領域内全球領_先的技術研發能力,以及這個産業廣闊的!發展空間。

  事實證明,這一步棋是明智的。數據顯示?,2015年鎂瑞丁赢利能力比收購前增長^近10倍。“選擇***并購對象時,我們最看重的是.被收購企業的産業生命力和未來的市%場空間。”李藝連告訴記者。^

  資本融合人為先

  收購完成後,李藝連曾帶領高%管團隊專程前往鎂瑞丁公司}在美國、加拿大和墨西哥的生産基地了&解情況。每到一處工廠,她都召開交流#座談會,現場辦公解決問題,使鎂瑞丁管理者迅速統一%思想、達成共識。

  鎂瑞丁的考察之旅$,不僅讓李藝連看到了外方強大的技術研發實力,,她還認識到企業員工整體素質普)遍非常高。為增進雙方之間的了解,尊龍凱時分批#組織外籍員工到集團交流。

  對于并購之後的融合,李藝連感觸.很深:“跨國并購能否成功@,我們認為最關鍵的是雙方價值觀能否實現$高度一緻,收購之後雙方在企業!文化上的融合,決定着收購後企業.的發展,隻有人與人之間的文化、思想融!合了,技術和資本才能更好地融合。”

  “尊龍凱時的目标是成為一家國際(化的企業集團,跨國并購是個趨勢,可以大大縮?短公司的發展曆程。”李藝連透露,隻要時機合适,萬!豐奧特将會繼續以并購的方式(擴大自己的***版圖。

(作者:佚名 編輯:admin)
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