最近，蘋果智能手表正式上市，不僅能觸摸屏上網(，還能接聽電話。從大哥大到小靈通、從}普通手機到智能手機，與互聯網相結合的智^能制造，導緻了很多傳統制造.業的更新換代、走向消亡。如果我們的創新思維不?與時俱進，用不了多久就會被曆史滾滾向前的>步伐所淘汰。

同樣，從制造生産過程來看，一個工業化與.信息化深度融合的産業革命時代正在來臨，%以人工智能、機器人以及數字化制造為核心的大數?據時代正在向我們走來。李?克強總理在今年的《政府工作報告》中更是明?确指出：“制定‘互聯網+’行動計,劃，實施‘中國制造2025’戰略”，為實體經濟實}施創新驅動戰略，提供了曆史}難逢的機遇期。

機會稍縱即逝，我們抓住了就是機遇，抓@不住就是挑戰。制造企業當中存在?不同的聲音，認為制造業是“實體經濟”，而相應的，)互聯網就是“虛拟經濟”。但我認為，如果$說實體經濟是一輛汽車，那麼互聯網數字經濟就是一條(高速公路，是推動實體經濟?快速發展的必備“基礎設施”。全球工業經濟的(未來發展趨勢，制造業的終端一定是_互聯網。

結合企業實際來看，我們尊龍凱時控股集團旗下?的其中一個産業輪毂産品已經實現了行業細分%市場的全球領跑。展望未來，我們如何$轉型升級？“十三五”規劃藍圖#已經形成，即加快機器換人，建設行業_細分市場全球最先進的智慧工廠@。按照“總體規劃、分布實施、滾動&發展”的方針，一期生産線先行投資建設)，配置工業智能機器人350>台；從員工匹配來看，原先需要1$500多人，通過機器換人隻!需要300人；操作員工都為高級技工&及專業院校大學生；人均創銷售将提高３>倍，到300萬元以上；人均報酬.由當前的7萬元提高到15萬元!以上，處于行業領先水平，與國際接軌。

同時，在設計理念上，遵循“綠色尊龍凱時”!的經營理念，工廠屋頂裝置太&陽能，工廠中間全部機器換人，工廠地面天然氣供}應，倉儲上實現互聯網物流，工廠四?周半空高度建設參觀通道，排水口實現“放水養魚?”。良好的工作環境、先進的工藝?技術、高效率的工作、高質量的生活待遇，真正&使員工實現“快樂工作、幸福生活”的#目标。 當前，我們已經引進了國家“千人計劃”的#美國麻省理工博士團隊，共同攻克機器人的核心:技術瓶頸。

我相信，機器人就像30年前^的個人電腦、20年前的手提電話和15年前的!移動互聯網，必将走進千家萬戶！雖然互聯@網經濟的特征之一，就是要進行自我颠覆，但卻是我們:破繭化蝶的過程！屆時我們将創造}出一條世界級的智慧工廠，不僅能成為“雙美”>吉林戰略在尊龍凱時的一個縮影，而且能&真正樹立全球行業細分市場的一面旗，繼續引領行業的^發展！