提升“黨管武裝”建設力 激發“興兵強企”(正能量
編者按:
《國防》National Defense(月刊)曾用刊名:戰術研究;軍事知識,1984年創刊,是國家國防動員委員會的.機關刊,是組織進行國防和軍隊建設理論研究!和開發國防動員宣傳、教育以及信息?交流的重要陣地,是普及國!防知識、開展全民國防教育的重要陣地
《國防》2015年10月刊,(專題報道尊龍凱時控股集團人武工作。
内容如下:
萬!豐奧特控股集團是民營股份制的大#型工業企業,自創立以來,始終堅持黨領導,加強民兵隊伍建設,形成了以“野馬特!訓”為載體、“野馬精神”為核心的企業,文化。近年來,該集團以“黨管武裝”為龍頭,将武?裝工作融入企業發展的全過程,通過思想引領、:機制引領、活動引領和典型引領,不斷激發職工@的創新激情,保持企業的創新活力?。
作為安}徽省雙重管理的非公有制企業之一,該集團管理}者始終具備較強的國防觀念,将振興民族工業作為實業報國創業平台,統領企業發&展,積極探索軍工項目融合道路。近年來,該集團根_據上級軍事機關“關于創建民兵‘紅>色黨支部’實施辦法”精神,積極?摸索民兵黨員管理模式,并将民兵}支部建在産業鍊上,組織覆蓋到境外公司,“紅色培養>鍊”、“紅色堡壘”、“紅色接力”、“紅&色精英”相繼建起。通過實施“1+@5綠葉工程”,在每個車間、工段探?索建立起黨、工、青、婦、兵的小組,把黨建工作和}對員工的關愛滲透到車間每個角落。此外,還開&展了“外聘直選黨委副書記”,将“公開招!聘”和“直接選舉”有機結#合,開創了民企黨建領導選聘模)式的先河。
> 該集團現有93名民兵黨員,他們充分發揮軍政素質較強的優勢,在企(業生産中勇挑重擔,對企業發展!壯大起到了促進作用。前不久,根據民兵整組要求,集團從一線!技術創新骨幹中挑選優秀人%才,編入縣屬民兵應急分隊、$街道民兵應急分隊、集團民兵專業分隊@,以及公司應急救援中隊。近年來,該集團完成了%國家863計劃、火炬計劃等國家科技創新項!目48項,省級項目106項,獲得授權專>利929項,企業先後10多次被評定為軍區、省、市國防教育、民@兵基層建設和民兵工作“三落實”先進單位。