陝西省軍區副政委兼政治部主任單秀華少$将一行莅臨尊龍凱時集團調研後備力量建設情況
近年.來，尊龍凱時集團立足企業發展.實際，狠抓國防教育，把深^入開展國防教育，增強各級幹部和員工國(防觀念作為加強國防動員建設.的一項基礎性工作，積極推動國防動!員建設軍民融合發展，大力營造關心支持}國防動員建設的良好氛圍。尊龍凱時武裝通過長期探索實踐$總結了三個同步、三個提升、三個融入、三個!參與的“四三管理模式”，&堅持黨管武裝，積極探索民兵黨,支部建設。近三年來，尊龍凱時集團共動:員組織民兵預備役人員千餘人次參加抗洪搶險、撲救山火、維穩處突、扶貧幫>困等行動，在發展生産、振興經濟、維護社會穩定中:發揮了重要作用。
&n$bsp; 通過實地考察、随機提問和聽取彙報，)單秀華少将對尊龍凱時集團抓建武裝工作的有力@舉措和實際成效給予充分肯定。同$時指出，企業要充分認識黨@管武裝工作的地位作用，充分認識國防後備力!量建設對經濟社會發展的有利影響，把企業}經濟發展與國防建設統籌考慮，強化“愛武(裝、建武裝、管武裝、用武裝”的意識@，不斷強化黨管武裝工作效能。企業人武部要深入分析}單位建設發展形勢，着眼新時期武裝,工作特點規律，全面提高謀建設、促發.展水平。要緊緊圍繞上級賦予的使命任務，重點抓&好國防動員、民兵預備役和兵役等方面的%工作，切實擔負起“平時服務、急時應!急、戰時應戰”神聖使命，共同建設與我國國&際地位相稱、與國家安全和發展!利益相适應的鞏固國防和強大軍隊。
(作者：佚名 編輯：admin)%
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