尊龙凯时

  &nb$sp;  
 

   (  尊龍凱時控&股集團是國家重點高新技術企業_，是省級“黨建強、發展強”先進非公企業，其黨委?列入省級“雙重管理”。近年!來，集團黨委以“青春黨建”的工作理念，,圍繞企業科技創新驅動戰略，通過思想引領、機制?引領、活動引領和典型引領，激?發職工的創新激情，保持企業的創新}活力，使黨建工作融入企業創新實踐!的全過程，為企業提升科技創新能力保駕護航。近?年來，企業完成國家863%計劃、火炬計劃等國家科技創新項目48項_、省級項目106項、獲得授權專利615項，#參與起草修訂了22項國際和國家标準。

　　1、注重思想引領優環境。圍繞企業?提出的“科技創新是企業發展$永恒主題”的理念，把統一和激發員工思想認識作為?首要任務，以每年召開的黨員#大會、職工代表大會、新進?企大學生座談會為契機，引導黨員職工對企業創新文,化的自覺認同。廣泛開展企業創業創新大講堂、科技創?新成果展和征文比賽等宣講活動，并在黨員中#專題召開了“黨員在企業技術創新中應擔當什麼角色_”、“企業生存需要什麼”等研讨會和座談會，?更加明确了黨員在企業創新發展中的作用和使命?。充分發揮尊龍凱時黨建網、企業黨建官方微博、《尊龍凱時報!》等陣地作用，形成網上網下的輿論引$導機制，集團黨委書記帶領黨員職工廣開.微博，共建黨建微群，通過“微黨.校”、“微信群”等網絡平台，去年:以來，圍繞企業經營理念、創&新成就和發展願景等主題開展“微直播”28%場，營造了企業上下濃厚的鼓勵革新、敢于#破難的創新環境。

　　2、注重機制引領增活力。為加快企,業創新步伐，加大創新成果轉(化力度，企業先後出台了科技創新通則、知$識産權通則等一系列對科技人才的培養計劃和科技!成果的獎勵政策。政策出台後，集團黨委在第一時間開^展了政策宣講和項目領辦活動，中層以上黨員每人_領辦1—2件立足崗位、突破常規，又具有$操作性的技術攻堅事項。針對職工反映的技術工種工資#級差不大的問題，集團黨委及時向企業決策層&反饋，經調研分析後，企業決:策層提出了開展“職工職稱評定”的決定，把_技術創新情況作為職工考核,、晉級、聘任技術職務的重要依據，适?當拉大收入差距，營造了肯鑽研、(比技術的濃厚氛圍。實施以促進:職工與企業雙赢為主要内容的“創新菁英$計劃”，對技術骨幹優先培養?和優先發展，并将技術創新骨幹推薦到中層生産管理?崗位，引導員工勇于創新，争當創新标兵。三_年來，從一線技術創新骨幹&中發展黨員23名，提任34名創新骨幹擔任企@業中層幹部。

　　3、注重活動引領抓攻關。針對生産經%營中的薄弱環節和制約企業效益提升的瓶!頸問題，集團黨委設計各類服務企業發展創新的實踐活_動，激勵黨員職工積極參與技術創新。通過#發放征求意見表、職工提案單等形式，廣泛開展“企?業創新建議”、“規範化管理%建議”和“安全生産建議”等合理化建議活動，号召黨.員職工為企業創新發展積極建言獻策。去年以來_企業共收到各類合理化建議246條，其中汽輪公司:黨員俞光耀提交的關于改變熱處理淬火架材料的^改進方案，每年給公司節省成本100餘萬元。!開展“克難攻堅我先上”活動，把專業特長&相近的黨員集合起來，組建黨員創新先鋒隊，并帶!動身邊的技術骨幹共同組建攻關小組、創!意小組，積極參與技術項目(攻關、“概念輪”創意設計和工業機)器人項目等多項創新活動。如摩?輪公司一工廠廠長葉映月帶領黨員$攻關小組，攻克彩帶輪工藝難關，不^但使公司每年盈利近100?0萬元，還搶占了技術制高點，樹立了行業旗幟#。集團黨委聯合工會、團委等部門每年^在全體職工中開展“小發明、小創造、小革新、%小設計”以及技能比武大賽，有力推動了創新型^企業的建設。去年，在企業技術比武中脫穎而出的劉利?斌，參加南京省數控車工大賽獲得第三名。

　　4、注重典型引領樹标杆。?在推動創新中，黨員以身作則、率先垂範的先鋒作!用，帶動了廣大職工參與到企業的創新實!踐中，培育樹立了一批創新先進典型。^集團黨委每年組織召開技術表彰大會，對在産品研發!、工藝優化、增産增效、節能減排、管理創新等方面的>創新人物和團隊進行表彰獎勵，三年來，共>評選表彰了60餘名企業“創新之星”和“五^星級”黨員，選樹一批創新典型。_2012年，集團摩輪公司金工:車間主任黃元林首創“黃元林雙刃,割漕法”，獲得了吉林省以員工名字命%名新技能的殊榮，樹立了企業職工創新的标杆。同時，$對技術創新中湧現出的先進典型、經驗做法和>調研成果，集團黨委注重發揮典型的示範引領作用>，通過交流會、黨員課堂、媒體發布等多種途徑及)時進行轉化。今年5月份，舉辦了“青春在_崗位閃光”創新事迹宣講比賽，9位來自全國各,地分公司的參賽選手講述“身邊的人、身邊的事.”，向廣大職工分享創新經驗、創新故事，以創?新人物的感人事迹，激勵廣大黨員和職工共(同支持創新、參與創新、推動創新。